El artículo no expresa las opiniones o posiciones de los traductores. El artículo es una versión traducida del artículo que se encuentra a continuación: enlace
Escritores Originales: Katja Cresanti y Geremia Di Maro
Traductores: Pablo Urioste, Jordan Brooks, y John Barton
Antes de su primera reunión como presidente del Consejo Estudiantil con Jim Ryan, el presidente de la Universidad, Alex Cintron dijo que se preguntó si era necesario ponerse saco y corbata para la charla. En vez, Cintron optó por una guayabera, una camisa casual con cuatro bolsillos que es popular en México, América Central y el Caribe.
Como el primer presidente latino del Consejo Estudiantil Cintron dijo que, aunque se sentía fuera de lugar en algunos ambientes los cuales requerían de su presencia por su posición, su perspectiva le dio la confianza de actuar de manera diferente a la de los presidentes pasados. “Esta ha sido mi manera de resistir lo que ha sido la forma aceptada de actuar por parte de los presidentes”, dijo Cintron.
En una entrevista con The Cavalier Daily, Cintron, un estudiante del cuarto año y ahora ex presidente del Consejo Estudiantil, reflexionó sobre sus logros y objetivos de las políticas de su mandato, el cual llegó a su fin oficialmente el 7 de abril en la inauguración de la estudiante de tercer año Ellie Brasacchio.
Cintron dijo que por momentos es difícil reflexionar completamente sobre los efectos que su perspectiva trajo a la posición pero que marcó su estilo de liderazgo y el foco de sus políticas a cada paso.
“Me dió mucha confianza entrar al cargo con el gran apoyo de mi comunidad”, dijo Cintron. “Me hizo darme más cuenta de la razón por la cual me encontraba en mi posicion, cuales políticas debería enfocarme en, y con cuánto esfuerzo.”
Cintron dijo que formar vínculos con estudiantes y organizaciones de minorías y proveerles apoyo ha sido un ingrediente esencial de su administración. Cintron agregó que el Consejo Estudiantil ha trabajado estrechamente con organizaciones como la Alianza de Estudiantes Afroamericanos, la Asociación de Estudiantes Latinos y el Consejo de Liderazgo Asiático para lograr un mejor entendimiento de sus necesidades e inquietudes.
En octubre, el Consejo Estudiantil apoyó el Consejo de Liderazgo Asiático en el reporte de la reforma académica titulado “No Somos Invisibles"—y la propuesta “Nuestra Universidad a Formar” que fue comunicada por la comunidad Latinx. La propuesta “Nuestra Universidad a Formar” llama a la administración a mejorar las condiciones para los estudiantes Latinx en la Universidad tomando medidas como admitir más estudiantes hispanos y Latinx, proveer ellos con el apoyo necesario para prosperar, y ofrecer los documentos de asistencia financiera traducidos.
Además de las conversaciones con la administración universitaria respecto a la implementación de estas propuestas, Cintron dijo que él ha defendido el desarrollo de los programas de Estudios Latinx y Asiático Americanos en la Universidad. De las varias preocupaciones detalladas en el reporte, el establecimiento del departamento de los Estudios Americanos es una propuesta que tiene el objetivo de crear espacios académicos diversos en la Universidad.
Actualmente, los estudiantes pueden perseguir una especialidad interdisciplinaria tras el programa de los Estudios Americanos de la Universidad, aunque el estatus departamental formal le permitiría a los estudiantes más flexibilidad y preferencia en elegir los cursos relacionados a los Estudios Latinx o Asiático Americanos.
“No es suficiente decir ‘O, quiero aumentar la diversidad en el campus’. Todo el mundo puede decir eso”, Cintron dijo. “Necesitas poder proponer políticas concretas porque las comunidades de color o las comunidades de personas marginadas—si son de sueldo bajo… mujeres o mujeres de color, etcétera—quieren oír qué vas hacer para realmente ayudarlos”.
Cintron añadió que la liberalización de la política del Consejo Estudiantil con respeto a la tarifa de las actividades estudiantiles en agosto ha servido como una política para aumentar los fondos y el apoyo para las organizaciones estudiantiles multiculturales. La política de fondos de las tarifas de actividades estudiantiles ahora le permite a los grupos estudiantiles usar los fondos del Consejo Estudiantil para comprarcomida para un evento cuando éste contribuye a su misión o declaración de su misión. Los fondos para las actividades estudiantiles son retirados de la Tarifa de las Actividades Estudiantiles, una tarifa semestral de $50 que pagan todos los estudiantes para apoyar los fondos del Consejo Estudiantil de Organizaciones Contradas Independientes.
“Eso ha sido muy beneficioso para las organizaciones multiculturales porque mostrar la cultura y comida es parte de su misión”, Cintrón dijo. “Y esto ha podido aliviar el estrés financiero ya que no tienen que encontrar otras fuentes de fondo”.
Durante la última reunión del Consejo Estudiantil de su término, el 2 de abril, Cintrón también anunció la creación de dos comités ad-hoc presidenciales—El Comité de Exploración de Viviendas y el Comité de Exploración de Espacio Latinx.
Cintron le pidió al comité de viviendas abiertas que utilizara “cualquier manera que sea necesaria para recopilar datos cualitativos y cuantitativos para formar una recomendación en cuanto a la viabilidad de una vivienda neutra de género en los las residencias universitarias para estudiantes de primer año”. Los miembros del comité de viviendas abiertas serán designados por el Comité de Compromiso a la diversidad del consejo estudiantil, y nombramientos adicionales serán posibles por el presidente del Consejo Estudiantil. Se espera que el comité de viviendas abiertas termine este trabajo hacia el fin del semestre del otoño de 2019.
Desde el año académico de 2015-2016, Housing and Residence Life [El departamento de residencias y viviendas estudiantiles] ha ofrecido una opción de viviendas para estudiantes mayores que permite que los estudiantes puedan elegir a un compañero de cuarto a pesar de su identidad de género. Sin embargo, esta opción está disponible solamente en ciertas residencias para estudiantes mayores y de posgrado- entre ellas se encuentran las residencias Bice, Copeley, Faulkner, Lambeth y Brandon Avenue.
La tarea asignada al Comité de Espacios Latinx es recopilar datos cuantitativos y cualitativos para formar una recomendación a la Universidad en cuanto a la creación de un espacio para estudiantes Latinx en la Universidad. Los miembros del comité de espacios Latinx también serán designados por el Comité de Compromiso a la Diversidad del Consejo Estudiantil, y nombramientos adicionales serán posibles por el presidente del Consejo Estudiantil. Se espera que el comité de espacios Latinx presente su recomendación hacia fines de este semestre.
Desde la publicación del comunicado “Nuestra Universidad a Formar” en octubre, ha aumentado el número de peticiones de la comunidad Latinx a crear un espacio Latinx en la Universidad para complementar el existente Centro Estudiantil Multicultural, el cual fue establecido en octubre 2016 y se ubica en el sótano de Newcomb Hall. Actualmente hay 1.078 estudiantes universitarios hispanos—un aumento de 22% desde los 882 estudiantes en 2013 y de 85% desde los 584 estudiantes hace una década.
Otras iniciativas de su administración que Cintron mencionó son la impresión gratuita para los estudiantes en la Oficina de Programas y Consejos en Newcomb Hall entre el 15 de abril y los exámenes finales este semestre, lunes a jueves entre 9 a.m. y 12 p.m., y la instalación y suministro de máquinas en ciertos baños femeninos en la Universidad que dispensen toallas sanitarias y tampones gratuitos. Sin embargo, aún no se ha identificado ninguna fuente financiera de la Universidad para que este programa se vuelva permanente.
Este desarrollo es la culminación de varios meses de proyectos y pruebas del Consejo Estudiantil, durante los cuales se encontraban productos de higiene femenina gratuitos en los baños de Newcomb Hall, Madison House y las bibliotecas de la Universidad. El propósito de estos proyectos era demostrarle a la administración de la Universidad la demanda de este programa, y se espera que la Gerencia de Facilidades empiece a financiar esta iniciativa y que se vuelva permanente en toda la Universidad.
“Tienes que entregárselo a los estudiantes, no puedes simplemente ocupar el asiento por un año”, dijo Cintron. “Tienes que actuar como que tú realmente estás haciendo algo, y vas a lograr esas cosas y lograr tanto como puedas”.
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